Lernen Sie unsere Mitgründerin kennen: Carina Hamel

Bivo ist stolz darauf, ein von Frauen geführtes Unternehmen zu sein. Deshalb möchten wir im Rahmen des Women's History Month unsere Mitgründerin Carina Hamel interviewen. Carina ist seit ihrer Kindheit sportlich aktiv und feierte nationale Erfolge als NCAA-Langläuferin an der University of Vermont sowie als Mitglied des US-amerikanischen Junioren-Ski-Nationalteams. Vor der Mitgründung von Bivo gründete Carina ein Unternehmen für Schuhentwicklung, das Marken von der kreativen Ausrichtung bis zur Produktion unterstützte . Bei Bivo ist Carina für die strategische Planung, die Öffentlichkeitsarbeit und alle anfallenden Aufgaben zuständig.

Wie hat Ihnen Ihre Vergangenheit als nordischer Skifahrer geholfen, sich als Führungskraft und Unternehmer weiterzuentwickeln? Welche Fähigkeiten haben sich als übertragbar erwiesen?

Carina: Seit ich denken kann, liebte ich es, schnellere oder ältere Menschen zu jagen und mich selbst anzutreiben, mitzuhalten. Das legte den Grundstein dafür, hart zu trainieren und mich voll und ganz meinem Sport zu widmen. Als ich beschloss, meine Skirennkarriere zu beenden, hatte ich große Sorgen, dass ich kein Ziel mehr hätte, das mich wirklich begeisterte. Glücklicherweise fand ich eine Stelle bei der Muttergesellschaft von Keen Footwear und entdeckte meine Leidenschaft für das internationale Geschäft und den Aufbau neuer Beziehungen im Ausland. Schnell konnte ich meinen Trainingsdrang in den Ehrgeiz umsetzen, meine Karriere voranzutreiben. Oft war ich die einzige Frau im Raum, und man fragte mich, ob mich das einschüchterte. In den Skiteams trainierten Männer und Frauen oft gemeinsam, und ich sah mich immer als Teil des gesamten Teams, nicht nur des Frauenteams. Diese Einstellung hat mir als Frau in der Geschäftswelt sehr geholfen, und dafür bin ich sehr dankbar!

Wir wissen, dass Sie als zweifache Mutter viel Zeit haben! Welchen Rat haben Sie für andere berufstätige Mütter? Was hat sich für Sie bewährt?

Carina: Als ich unser erstes Kind bekam, ging ich fest davon aus, sofort wieder arbeiten gehen zu wollen. Ich habe mein ganzes Leben lang hart gearbeitet und hatte nicht damit gerechnet, mir Zeit für mein Baby nehmen zu wollen. Ich war selbst völlig überrascht, als ich feststellte, dass ich viel mehr Zeit mit ihr verbringen wollte, als ich mir je hätte vorstellen können. Ich habe viel über Frauen recherchiert, die nach der Geburt wieder in den Beruf einsteigen, und die Statistiken zeigen eindeutig, dass die Wahrscheinlichkeit, im Beruf zu bleiben, deutlich höher ist, wenn Frauen die Möglichkeit haben, nach vier statt nach drei Monaten zurückzukehren. Mutter zu sein ist wirklich anstrengend, und ich hatte das Glück, die nötige Flexibilität zu haben, mir die Zeit zu nehmen, die ich brauchte. Bezahlter Familienurlaub ist so wichtig, und unser Land tut nicht genug, um junge Familien zu unterstützen. Wenn Bivo wächst, werde ich dafür sorgen, dass unsere Mitarbeiterinnen die Zeit bekommen, die sie brauchen, wenn sie Kinder bekommen.

Für andere berufstätige Eltern ist es meiner Meinung nach vor der Geburt von Kindern am wichtigsten, dass Sie und Ihr Partner sich darüber im Klaren sind, welchen Beitrag jeder leisten kann. Wird einer mehr arbeiten als der andere? Wird einer das Abendessen planen und putzen, während der andere die Kinder ins Bett bringt? Ich denke, man muss sein Leben ganzheitlich betrachten und nicht nur den Berufs- oder Privatlebensraum. Es erfordert ein gutes Gleichgewicht zwischen verschiedenen Aufgaben und offene Gespräche darüber, wie alles zusammenpassen soll.

Auf welche Weise können Frauen in Führungspositionen zukünftige Generationen inspirieren und sich für Gleichberechtigung am Arbeitsplatz einsetzen?

Carina: Ich glaube fest daran, mit gutem Beispiel voranzugehen. Lebe das Leben, das du dir wünschst, und zeige anderen Frauen, dass es möglich ist. Stelle Frauen ein und höre dir ihre Perspektive an. Bezahle sie angemessen und respektiere, dass sie ein Leben außerhalb der Arbeit haben. Setze dich für deine Überzeugungen ein. Das ist natürlich für jede Frau anders, und genau das ist das Schöne an mehr Repräsentation.

Was sind einige der größten Herausforderungen, denen Sie sich als Unternehmer stellen mussten?

Carina: Ich habe mein erstes Unternehmen mit 28 gegründet. Ich hatte keine Kinder, wohnte in einer Mietwohnung, war erst seit Kurzem mit meinem Mann zusammen und hatte eigentlich keine anderen Verpflichtungen, als für meinen Lebensunterhalt zu sorgen. Mit dieser Einstellung war es erstaunlich einfach, ein Unternehmen zu führen. Mit dem Wachstum des Unternehmens wurde es komplexer; ich heiratete, bekam Kinder und war etwas weniger naiv. Jetzt, da ich weiß, dass meine Entscheidungen meine Familie direkt betreffen, fällt es mir schwerer, Risiken einzugehen. Ich bin die Risikofreudige in unserer Familie – ich stürze mich ins Abenteuer, ohne groß nachzudenken, und verlasse mich darauf, dass mein Mann und mein Team die Umsetzung gewährleisten.

Meine größte Herausforderung ist es nun, mich selbst zum Weiterspringen zu motivieren. Ich weiß, dass dies meine wertvollste Fähigkeit ist, aber es fällt mir schwerer, da mehr auf dem Spiel steht.

Lassen wir das Geschäftliche einmal beiseite – Reiten und Skifahren sind nach wie vor ein wichtiger Teil Ihres Lebens. Wie finden Sie heute Freude an diesen Aktivitäten?

Carina: Bis heute gibt es für mich nichts Entspannenderes als eine klassische Skitour im Wald mit extra blauem oder violettem Steigwachs. Es ist ruhig, die Luft ist kalt und frisch, und der Rhythmus des klassischen Skifahrens lässt mich vollkommen abschalten.

Radfahren ist eine Leidenschaft, die ich nach dem Skirennsport entdeckt habe. Als ich kurz nach dem Ende meiner Skikarriere damit anfing, versuchten mich viele zum Rennfahren zu überreden, aber ich wollte Radfahren als Sportart weiterführen, bei der ich mir keine Gedanken um den Wettkampf machen musste. Die Schotterstraßen rund um unser Haus in Richmond sind fantastisch – tolle Aussichten, ruhige Straßen und saubere Luft.